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95

适用于跨国公司的组织形式是

A、产品事业部
B、区域事业部
C、模拟分权制
D、矩阵制

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（论述）工作中的情绪管理

建设性冲突显著的特征是

A、阻碍沟通
B、关心胜负
C、关心目标
D、针对人

按照管理方格理论的观点，将重点放在工作上，对员工很少关心的领导方式属于

A、任务管理
B、俱乐部型管理
C、中间型管理
D、团队型管理

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第十一章练习题

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